公司新闻

2018/08/28

东宏管业《完善ISO9001质量管理体系动员与誓师大会》召开

       8月27日,东宏管业完善ISO9001质量管理体系动员与誓师大会在国际会议中心多功能厅召开。董事长,公司全体高管,以及各中心部门科长级人员参会。会议主要围绕如何打赢质量管理体系攻坚战这场关键战役,部署作战路线,下发军令状,发出冲锋号令。



      会议由总裁助理陈祖平主持。他首先讲到,既然是质量体系推进动员会,其目的自然是围绕如何提高我们为客户提供产品和服务的质量为目标。这就要求大家要正确认识质量管理体系是什么?为什么要严格推行该体系?如何更有效精准的推进该体系?学懂弄通了这三点,才能为质量管理体系的全面推行奠定基础。他强调,公司高度重视质量管理体系推行工作,为此公司专项成立了领导小组与执行小组,制定了奖惩机制,以规范、推动该体系的有效执行与落地。各中心部门要严格按照有关要求,全力配合、敢于担当,确保体系推行达到预期目的。



       质量管理部孔祥奇部长在体系推进方案与推进计划报告中,详细就质量管理体系的推行方案与推进计划做了汇报,明确了体系推行工作领导小组与执行小组人员组成及职能职责,并就相关的保障措施做了强调,使各中心部门更加明确体系推行工作的来龙去脉,便于提前做好规划。



      董事长做了题为《坚决打赢完善治理管理体系这场攻坚战》的主题讲话。他指出,2016年公司制定了“质量、效益、稳健”的发展总基调,把质量放在首位,就是要求各项工作都要以质量为基础和底线,有了质量,市场开发才有底气、公司发展才有动力。对于推行质量管理体系工作,董事长要求,全体人员要以百分之百的用心参与到质量管理标准培训工作中,要以百分之百的专心参与到质量管理体系建设工作中,严肃工作纪律、恪守工作标准、强化工作作风,以本次动员会议为契机,把该管、该做的事情管好、做实,坚决打赢这场攻坚战,为公司全年任务目标完成做出贡献。



      为切实做好质量管理体系工作的推行工作,落实主体责任、强化使命担当,公司特授权总裁助理陈祖平全权负责本次体系的推行工作,由董事长代表公司授予陈祖平“体系推行授权书”,并由其当众宣誓;随后,陈祖平代表体系执行小组分别与各位高管签订“体系推进目标责任书”,明确各层级职能职责、规范强化落地执行,保障体系推行工作有序、有力、有度的推进。




      作为上市公司,东宏将在工程管道市场上实现新突破、成就大作为,要求我们必须要以更加优质的产品质量作为强力后盾。坚决打赢质量管理体系攻坚战表明了东宏的决心,东宏将以抓铁有痕、踏石有印的毅力,以用心、专心、细心、匠心全力推进质量管理体系建设,以优异的成绩向公司提交一份满意的答卷。


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